Контроллинг заочная форма обучения 5 курс, очная форма обучения 4 курс курс

Курс Утвержден протоколом заседания кафедры от 27.01.2020 г. № 13, протоколом заседания Учебно-методического Совета от  26.02.2020 г.  №6. 

Цель  изучения дисциплины состоит в формировании у будущих менеджеров системных знаний относительно концептуальных основ управления современным предприятием на основе интегрирования, координирования и направления деятельности разных служб и подразделений предприятий на достижение оперативных и стратегических целей.

 

Задачами изучения дисциплины выступает овладения теоретическими (базовыми) знаниями по вопросам сущности, функции и видов контроллинга, организации управленческого учета в системе контроллинга; овладение методологии оперативного и стратегического контроллинга и контроллинга инвестиционных проектов; формирование практических навыков относительно создания службы контроллинга и системы бюджетирования, проведение диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия и поддержки принятия управленческих решений..

 

В результате изучения учебной дисциплины студент должен

знать:

  1. содержание и значение контроллинга как отдельного направления экономической работы на предприятии;
  2. основные виды контроллинга;
  3. теоретико-методологические основы создания и функционирования службы контроллинга на предприятии;
  4. основные методические подходы относительно диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  5. основы процесса бюджетирования;
  6. основные методы управленческого учета;
  7. основные положения контроллинга инвестиционных проектов;
  8. инструментарий стратегического и оперативного контроллинга;
  9. концептуальные подходы относительно принятия управленческих решений в системе контроллинга.

уметь:

-       работать с монографическими, справочно-энциклопедическими, статистическими, электронными источниками по проблемам контроллинга;

-       владеть методикой расчетов основных показателей и использования методологических инструментов контроллинга;

-       использовать методологические и методические приемы планирования деятельности предприятия;

-       осуществлять обоснование выбора инвестиционных проектов;

-       осуществлять выбор потенциально эффективных методов управленческого учета;

- разрабатывать мероприятия по внедрению контроллинга.